Työnohjausta työyhteisöille ja yksittäisille työntekijöille

Työnohjaus on organisaation ulkopuolisen henkilön ammatillista tukea työyhteisöille tai yksittäisille työntekijöille.

Työnohjauksella voidaan tukea esimerkiksi ammatillista kehitystä, ennaltaehkäistä työpaikan ilmapiiriongelmia sekä parantaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä työpaikalla. Tavoitteena on työryhmän yksilöiden kehittyminen ihmisinä, mikä luo positiivisia vaikutuksia koko työryhmään.

Työnohjaukset ovat työryhmien pysähtymisen paikkoja, jotka on suunniteltu etukäteen. Ne ovat aikoja, jolloin tarkastellaan yhdessä mennyttä aikaa ja suunnitellaan tulevaisuutta.

On hyvä nähdä työnohjaus prosessina, jossa kehitetään työtä kohti tavoitteita. Työryhmien kriisit kuuluvat eri kehitysvaiheisiin ja säännöllisellä työnohjauksella niitä voidaan ennakoida ja ymmärtää paremmin.

Työnohjausta kannattaa ajatella valmennuksena, ennakoivana toimintana, joka pitää työntekijät huippuvireessä. Työnohjaaja on valmentaja, joka voi toimia peilinä ohjattaville. Hän pyrkii herättämään työryhmässä pohdintaa, väittelyä, ihmettelyä ja lopulta saavuttamaan yhteisiä näkemyksiä kokonaisuuksista.

• Yksilötyönohjaus tapahtuu ohjattavan ja työnohjaajan kesken. Tapaamiskerran kesto on tavallisesti 60 minuuttia.
• Ryhmätyönohjaus: Noin 5–8 hengen ryhmälle suunnattu työnohjaus tapahtuu keskusteluna työnohjaajan ja ohjattavien kesken. Ryhmän jäsenet ovat samaa tai samankaltaista työtä tekeviä työntekijöitä joko samasta yksiköstä tai useista eri organisaatioista. Kokoontumiskerran kesto on tavallisesti 90 minuuttia.
• Yhteisötyönohjaus on pienryhmässä tapahtuvaa työskentelyä, johon osallistuvat työyhteisön tai -yksikön jäsenet esihenkilö mukaan luettuna. Kokoontumiskerran kesto on tavallisesti 90 minuuttia.